Ideen zur Verbesserung der Mitarbeitermoral

Ideen zur Verbesserung der Mitarbeitermoral
Im Laufe der Zeit kann die Moral der Mitarbeiter eines Unternehmens sinken, was laut HR World zu mangelnder Motivation zur Produktion führt. Manager wissen vielleicht nicht, was es braucht, um die Moral der Angestellten zu verbessern, behauptet Neal Burgis, Ph. D. in seinem Artikel auf der Business Performance Website.

Im Laufe der Zeit kann die Moral der Mitarbeiter eines Unternehmens sinken, was laut HR World zu mangelnder Motivation zur Produktion führt. Manager wissen vielleicht nicht, was es braucht, um die Moral der Angestellten zu verbessern, behauptet Neal Burgis, Ph. D. in seinem Artikel auf der Business Performance Website. Wenn möglich, fragen Sie die Mitarbeiter, was sie motiviert, entweder in einem persönlichen Gespräch oder durch eine anonyme Umfrage. Jane Applegate auf Forbes behauptet, dass die Ankurbelung der Mitarbeitermoral nichts kosten muss.

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Anerkennung und Belohnung

Achten Sie auf Ihre Mitarbeiter, damit Sie bemerken, wenn jemand bei einer Aufgabe gute Arbeit leistet. Lassen Sie ihn wissen, dass Sie sich einer guten Arbeit bewusst sind, und wenn Sie ihm öffentliche Anerkennung geben können, erzählen Sie es anderen. Achte nicht nur auf persönliche Errungenschaften, sondern auch auf Geburtstage, Jubiläen und andere positive Veränderungen im Leben.

Ein Mitarbeiteranerkennungs-Programm kann einen methodischen Weg zur Anerkennung von Mitarbeitern bieten. Fügen Sie eine monatliche Geburtstagsfeier mit einem Kuchen, Cupcakes oder Keksen für alle in der Abteilung hinzu. Bieten Sie regelmäßig Prämienzertifikate an, damit die Mitarbeiter in der Abteilung wissen, dass Sie sich ihrer Beiträge für das Unternehmen bewusst sind.

Belohnungen für Jobs anbieten, die die Erwartungen übertreffen. Wenn möglich, einen Bonusplan, Geschenkgutschein oder eine andere Form der Entschädigung. Sie können auch einen speziellen Parkplatz für einen Monat, ein gerahmtes Zertifikat oder eine andere greifbare Belohnung in Betracht ziehen, um die Angestellten wissen zu lassen, dass Sie eine gute Arbeit zu schätzen wissen. Eine Erwähnung in einem Firmennewsletter oder eine E-Mail-Ankündigung an die Abteilung sind ebenfalls wirksame Belohnungen.

Show Respect

Respekt für jeden Mitarbeiter zu zeigen, von den Vorgesetzten bis zu den Mitarbeitern, kann die Arbeitsmoral der Mitarbeiter fördern und die Mitarbeiter wissen lassen, dass sie sie wertschätzen und was sie tun. Nehmen Sie Interesse an ihrer Arbeit und lassen Sie sie wissen, dass Sie sich um sie als Individuen kümmern. Nehmen Sie niemanden vor seinen Kollegen zurück und vermeiden Sie es, die Beherrschung zu verlieren, selbst wenn Sie in einem persönlichen Gespräch sind.

Engagement

Bringen Sie alle beteiligten Mitarbeiter auf eine Ebene, um ihnen das Gefühl zu geben, Teil des Unternehmenserfolgs zu sein. Dazu gehören Zielsetzung, strategische Planung und Vorschläge zur Verbesserung von Arbeitsmethoden und Arbeitsbedingungen. Wenn Sie genug Mitarbeiter haben, können Sie erwägen, eine Beratergruppe aller Ebenen der Mitarbeiter berät HR World.

Kommunikation

Nehmen Sie alle Mitarbeiter in die Kommunikation auf, die sich auf sie, ihre Jobs oder Unternehmensrichtlinien beziehen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, mit Ihnen zu kommunizieren. Dann hör dir an, was sie über ihre Jobs sagen und habe einen Dialog über ihre Anliegen. Ein ernsthaftes Interesse an Ihren Mitarbeitern wird sich zeigen, und Sie werden wahrscheinlich eine positivere Beziehung zu ihnen haben.

Tools

Die Website von Business Performance empfiehlt, Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um ihre Arbeit bestmöglich zu erledigen. Stellen Sie das Training zur Verfügung, das sie benötigen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und sie zu unterstützen, um ihre Funktion zu verbessern. Höre ihnen zu und arbeite mit ihnen daran, einen Weg zu finden, um die Dinge zu bekommen, die sie brauchen, um ihre Aufgaben zu erfüllen.

Empowerment

Wenn Sie einen Mitarbeiter einstellen, suchen Sie jemanden, der die Aufgabe erledigen kann, die erledigt werden muss. Ermöglichen Sie dieser Person, indem Sie zur Seite treten und ihr erlauben, die Arbeit zu tun. Schweben und Mikromanagement sendet das Signal, dass Sie ihr nicht vertrauen. Die meisten Mitarbeiter sind stolz auf ihre Arbeit, wenn sie die Macht haben, sie zu besitzen behauptet Business Performance.